Te proponemos una serie de instrumentos y métodos para que puedas:

• Construir un sistema de innovación que contemple los componentes soft (el equipo y la cultura) y los componentes hard (los recursos y el proceso).
• Reinventar tu modelo de negocio.
• Crear nuevos mercados u océanos azules.
• Anticipar o responder a la innovación disruptiva.
• Rediseñar tu propuesta de valor y la experiencia centrada en el segmento objetivo.
• Crear productos mínimos viables de una forma ágil y sencilla.
• Formar, coachear y empoderar a equipos ágiles en proyectos innovadores.
• Instalar un sistema de medición mediante OKRs y su consistencia con los KPIs organizacionales.